| 《企業內訓》提案改善制度設計實務 |
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課程介紹 |
如何在不景氣的大環境中逆勢成長，力求生存已成為企業在世紀末最重要的課題，而企業走向員工知識管理日趨重要，中鋼引進提案改善制度，使員工為公司節省成本及提高工作產能，所帶來的改善成效年年幫公司不斷節省成本，成效相當驚人，如何善用所有員工的智慧資本，將是企業決戰商場的競爭武器。本課程讓您學習「如何建立改善制度、將企業內部管理合理化，促進企業永續經營。」 企業長青不法二門必是「提案改善制度，創造工作產能！」
「講」「練」雙管齊下，您將懂得如何成為改善的達人,並習得用「國際水準級的專業方法」來設計制度。讓您除了提升改善技巧之外，還將成為公司內改善制度的主導推手。 |
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課程大綱
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(一)提案改善與企業永續
(二)改善永無止境
(三)制度=改善=持續的利器
(四)改善技巧的法門
(五)改善的流程步驟一線牽
(六)制度設計的法則
(七)提案改善制度的設計演練 80分
(八)候補主管制度示範例 20分
(九)Q and A
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講師介紹
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廖昭昌
新式樣智權開發有限公司總經理/新式樣國際智權事務所所長/專家協會及台灣社區藝術協會理事長/台科大企研所碩士學分班、朝科大設計系兼任助理教授/職訓局企訓網服務團顧問及核心職能講師/經濟部創業輔導顧問師/ISO9000品質管理主任評鑑師/上百家企業講師 |
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上課時間
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3小時 |
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上課地點
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上課費用
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招生對象
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1.企業主
2.各部門主管
3.各部門專員
4.對改善及制度設計有興趣者
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總名額
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無限制 |
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備註
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聯絡資訊：
ndsc8888@yahoo.com.tw
02-2708-2770 教育訓練組
【其他】
1.若因「開課單位招生不足不予開班」或「更正上課日期以致學員無法參加課程」，均可『全額退費』。
2.如遇不可抗拒之因素(如颱風)，開課單位保留修訂課程日期及取消課程的權利。 |
