| 《企業內訓》卓越的專案團隊管理 |
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課程介紹 |
以實務導向提供協助解決研發專案最頭痛的研發團隊問題，並提升研發專案執行品質。以實務性導向指導專案管理的運作與領導、管理技巧，並傳授研發應有的管理態度與技能，發揮研發專案團隊的最高能量，幫助企業奠定高效率效能的研發專案管理運作模式。 |
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課程大綱
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1.專案管理導論
2.專案規劃與管理程序
3.專案管理組織與人力資源
4.專案進度管理
5.專案管控與評估
6.專案個案實務研討 |
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講師介紹
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廖昭昌
新式樣智權開發有限公司總經理/新式樣國際智權事務所所長/專家協會及台灣社區藝術協會理事長/台科大企研所碩士學分班、朝科大設計系兼任助理教授/職訓局企訓網服務團顧問及核心職能講師/經濟部創業輔導顧問師/ISO9000品質管理主任評鑑師/上百家企業講師 |
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上課時間
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6小時 |
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上課地點
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台北 |
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上課費用
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《此課程可抵用享學金元！》 |
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招生對象
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1.企業主
2.創業主
3.產業分析師
4.企業高階主管
5.企業幹部
6.研發或企劃工作者
7.行銷主管
8.其他對本課題有興趣者
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總名額
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15 |
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備註
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聯絡資訊：
ndsc8888@yahoo.com.tw
02-2708-2770 教育訓練組
【其他】
1.若因「開課單位招生不足不予開班」或「更正上課日期以致學員無法參加課程」，均可『全額退費』。
2.如遇不可抗拒之因素(如颱風)，開課單位保留修訂課程日期及取消課程的權利。 |
