《企業內訓》運用策略規劃與目標改善經營體質 課程介紹 只有做好精細而重要的分析與規劃工程，才能研擬出有助於公司未來發展的經營策略，也才能確實做出正確的決策，經營成功的企業。因此，無論是專業經理人、企業經營者或一般主管，了解策略規劃的運用可以讓你輕鬆擁有競爭優勢，面臨劇烈變動的商業環境仍能屹立不搖，並創造公司及個人職業生涯的永續發展。 課程大綱 一、前言 二、企業營運 三、競爭力 四、企業策略 五、策略選擇與調整 六、策略規劃 七、企業為何需要『目標管理』 八、如何建立目標管理制度 九、績效考核的目的與意義 十、目標管理與績效考核 十一十二、營運規劃 十二、營運規劃 十三、規劃工具表格 上課時數 6小時 招生對象 1.企業主 2.創業主 3.產業分析師 4.企業高階主管 5.企業幹部 6.研發或企劃工作者 7.行銷主管 8.其他對本課題有興趣者 備註 聯絡資訊： ndsc8888@yahoo.com.tw 02-2708-2770　教育訓練組