投標企劃實務班-搶攻商機(台北) 課程介紹 一、讓學員快速認識採購法簡要重點 二、指導學員如何取得大量政府採購標案之資源 三、學習選擇適當的標案資訊 四、如何研判投標的勝算 五、投標三個階段注意事項 六、計畫構想書之前的策略思考 七、企劃書架構的思考秘訣 八、有效提供學員企劃書發想的創新技巧並當場個別指導學員 九、提供學員發覺有效的企劃書撰寫的自我訓練方法 十、教導學員快速辨識企劃書發展的跡象，創造差異化 十一、模擬情境與實戰演練，讓學員先知其不足之處， 十二、提供創新知識、成功個案及技巧面的資訊 課程大綱 一、介紹你乎我熟識：曾經、為何與盼望 二、參與投標須知 (一) 標案構想書通不過的十大原因 (二) 採購法精要重點 (三)如何取得大量政府採購標案之資源 (四) 閱讀標案資訊技巧 (五) 贏的策略在哪裡 (六)投標三個階段注意事項 (七)計畫構想書之前的策略思考 (八)投標甘苦談 (九) 限制性招標特性 (十) 如何辨識招標公告資訊中的有用資訊 三、秒殺計畫書撰寫 (一) 為何要寫營運計劃書 (二) 計劃書撰寫贏的六大策略 (三) 好的企劃書應備的六大特點 (四) 企劃循環圖 (五) 經營理念形成 (六) SWOT分析與TWOS策略 四、計畫力養成篇 (一) 企劃力之重要 (二) 企劃力的內涵 (三) 企劃程序四階段14步 (四) 撰寫營運計劃書六大步驟 (五) 企劃書內容完整性6W2H1E (六) 發想術 五、計畫書架構篇 (一) 常見的企劃書基本格式 (二) 計劃書架構 (三) 營運計畫書撰寫綱要 (四) 展開營運計畫書架構 六、計劃書實作篇 (一) 撰寫營運計劃書步驟 (二) 創業計劃書優勢在哪裡 (三) 收集市場資料與業界動態 (四) 營運計畫-基本資料與經營團隊 (五) 營運計畫-企業定位 (六) 營運計畫-核心技術與產品 (七) 營運計畫-市場可行性分析 (八) 營運計畫-獲利可行性分析 (九) 圖表設計與視覺傳達 (十) 資源規劃與管理 七、標案簡報製作範例欣賞 上課時數 6月14日(六) 9:30~16:30，6小時 招生對象 中小企業經營者、中小企業行銷企劃幹部、大企業各階層管理幹部、儲備人才、非營利組織秘書長、對活動企畫、行銷企劃、投標計畫構想書的策略思維與撰寫有興趣者 備註 聯絡資訊： education.ndsc@ndsc.tw 02-2708-2770　教育訓練組 本公司與社團法人台灣藝術人文與教育科技協會合作 結訓將頒贈台北市圖書館認可之終生學習時數證明