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申請類別及資格 計畫補助範圍 訓練方式及課程
訓練編列經費方式級標準 申請計補助原則
     
     

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協助事業單位人力資源提升專案課程

類別

課程名稱

時數

開課日期

研發及創新

創意思考演練

 

 

研發品質管理

 

 

新產品開發企劃

 

 

新產品創新智財權保護

 

 

創新專案品質管理

 

 

資訊運用及技術提升

Power Point 簡報製作技巧

 

 

Excel 統計圖表製作技巧

 

 

Word 合併列印功能精通

 

 

運用Access做好客戶管理

 

 

運用Overlook:只有遠傳沒有距離

 

 

提升作業系統、生產專業技能、證照認證

PMP專案管理證照

 

 

門市服務乙級證照

 

 

就業服務乙級證照

 

 

國際貿易乙級證照

 

 

國際貿易丙級證照

 

 

會計乙級證照

 

 

會計丙級證照

 

 

經營管理、
專業語文

應用人因工程之工作安全

 

 

品質成本管理

 

 

高效率檔案管理

 

 

核心幹部管理職能

 

 

客戶開發實務

 

 

品牌經營

 

 

企業內部講師訓練

 

 

品保工程師

 

 

人際溝通與情緒管理

 

 

顧客開發、客戶服務、客訴應對與顧客滿意

 

 

提案改善制度設計實務

 

 

貿易英文寫作

 

 

共同核心職能課程

工作願景與工作倫理
‧個人優勢與職業性向之分析與瞭解
‧職涯策略路徑圖
‧自我工作願景之建立與設定
‧工作倫理與職場道德的掌握與發展
‧快樂職場人生觀

 

 

群我倫理與績效表現方法
‧職場生涯的小社會與大社會概念
‧社會化意識與能力之激發
‧自我績效意識與工作效能/效率概念
‧讓自我績效表現被認知、被認同的應有方式

 

 

專業精神與自我管理
‧專業態度與敬業精神之養成
‧自動自發與獨立創新精神之促進
‧個人形象的造塑與表現
‧加強自我情緒控制與自律自制能力

 

 

職場與職務之認知與溝通協調技能
‧自我在團體組織中的合宜定性與角色任務定位
‧職務任務的權利與責任對稱性
‧職務安全意識與組織「營業秘密」之守則
‧組織內外的互動方式與必要之溝通協調能力
‧不同背景資歷轄屬之跨領域跨單位之協調合作

 

 

工作團隊與團隊協作方法
‧工作團隊之意涵與團隊精神之作用
‧工作團隊之要件與運作型態
‧團隊之共同意志形成與互動協作方式
‧團隊之領導與共同力量的發揮

 

 

工作夥伴關係與衝突化解能力
‧察覺自我與工作夥伴之間的組織定位與任務關係
‧學習對工作夥伴之習性/慣性與人格差異的諒解與
包容能量
‧對個人自利自害及與工作夥伴共利共害的體認與
調和
‧認知衝突的原因與化解衝突的理則和方法

 

 

環境知識的學習與創新
‧職業大環境的認知與探索
‧職場知識庫之建置與有效運用
‧掌握職務脈動積極促進創新

 

 

價值概念與成本意識
‧價值概念與成本意識的基本意涵
‧成本與價值的屬性與特徵
‧成本的節制與控制
‧價值的加值與創造
‧「開源節流」的倫理意涵與策略價值

 

 

問題反映與分析解決能力
‧問題發掘之意識與方法
‧事象之描述與紀錄能力
‧要素分析與歸因技術
‧陳報技術(reporting)與解讀能力(reading)
解題策略的形成與取決

 

 

申請類別及資格

(一) 個別型訓練計畫:由一家事業單位申請規劃辦理訓練課程。

(二) 聯合型訓練計畫:由一家具備訓練規劃執行經驗之事業單位申請辦理聯合訓練,並結合一家以上具產業或區域發展關聯性之事業單位參加。

事業單位僅協同參加聯合型訓練計畫,得另再申請個別型訓練計畫。

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計畫輔助範圍

個別型:補助標準:補助金額上限95萬
補助比率:經初審通過以補助所需經費40%為原則
申請個別型訓練計畫中小型之事業單位50%為原則
請領方式:訓練計畫完竣後【一次請領】
最遲於102年11月20日前請領。

                

聯合型:補助標準:補助金額上限190萬
補助比例:經初審通過補助40%
請領方式:訓練計畫完竣後【一次請領】
最遲於102年11月20日前請領。

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訓練方式及課程

-內部訓練(個別型)
*單一訓練課程之參訓人員均為個別型訓練單位之員工
*每班至少8人以上,50人以下
每次授課時數為2小時至5小時內規劃,一日授課總時數不得超過8小時
-內部訓練(聯合型)
*單一訓練課程之參訓人員均為聯合型訓練單位及參加聯訓單位之員工
*每班至少10人以上,50人以下
每班授課時數至少為2小時(含),一日授課總時數不得超過8小時

-外部訓練(外訓)
*指個別型訓練單位選派本國籍個別員工,參加國內訓練專業團體公開招訓之訓練課程。 
*每一課程補助人數以8人為限 

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訓練經費編列方式及標準

內部訓練
1.講師鐘點費
-內部講師:每小時最高800元
-外聘講師;每小時最高1600元
事業單位支付講師鐘點費,應依法代為扣繳或申報所得。
2.交通費(只有外聘講師才可以申請)
-按自號火車之票價編列,(須註明起迄地點、次數)
*若講師因實際需要搭乘高鐵、飛機或輪船者,應檢據覈實報銷
3.教材及文具費用
依受訓人數及課程覈實編列,每人每小時最多可編列一百元
每一課程每人最高以六百元為上限
4.行政作業費
聯合訓練家數達三家以上者,方可編列本項費用,且不得逾訓練計畫之鐘點費、教材及文具用品費總額之百分之九。

 

外部訓練
依訓練單位收費標準覈實提列,但每人每小時課程最多以六百元為則

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申請暨補助原則

*申請單位提出申請時,須於系統上將訓練計畫一次提出

  1. 申請時間:計畫發佈日起至910211月15日。
  2. 申請補助訓練總經費編列上限,以申請時檢附之最近一期投保明細表之本國員工人數*1.5萬元計算。

申請暨補助原則(續)
個別型

  1. 補助金額以95萬為上限
  2. 中小型企業補助比例50%-70%
  3. 大型企業補助比例40%-70%

聯合型

  1. 補助比列40%-70%。

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