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苗栗泰安錦水村原住民社區

 輔導背景

 

  苗栗縣泰安鄉錦水村為一深具發展潛力之地方景點,「錦水村」在觀光的焦點上名為-泰安溫泉特定區,屬於苗栗縣泰安鄉公所行政管區。本村位於汶水溪上游兩側,地形特殊,環山峽谷平原狹小,中間被汶水溪分割成兩片,狀似天梯,溪中巨石突出,風景壯觀。

  在自然景觀上,泰安鄉錦水村有馳名全省的虎山溫泉及多處瀑布:在農特產品上種植多種高經濟短期農作特,如桂竹筍、香菇、草莓、李、梅、冬蟲夏草、明日葉... 等高冷蔬菜及健康藥草:在人文特色上有傳統的手工藝品,如竹編、藤編、皮雕、織布... 等,加上山地歌謠、民族舞蹈,都深富原住民之民俗色彩。

  擁有如此良好的條件,苗栗泰安錦水村應可發展為都市化生活之現代人週休二日休閒遊憩之良好去處。但目前此地之遊客數目及觀光知名度並不盡理想,居民賴以為生的農產品亦無法發生最大經濟效益,其最大因素除了溫泉觀光促銷力不足外,人文特色與地方產業亦未有效地被塑造及規劃。

  經過地方人士熱心、自發性的推動,在當地續完成許多硬體改善計畫、但經營環境及能力上仍缺乏整體、組織性的規劃與輔導:本計畫希望能將本地觀光景點及泰雅文化特色與現代化管理行銷理念結合,充分開發地方產業並改善當地生活,進而防止人口流失,並將資源重建,使各項輔導計畫均能發揮成效。以地方社區總體營造的精神與作法,依據經濟部中小企業處專案計畫作業要點規劃及執行,由環保面、經濟面、文藝面、社會面等的整體規劃,將本區開發為廣涵「原住民藝術文化、傳統農產品、自然景觀賞景、溫泉休憩」之多功能觀光旅遊區,繁榮當地地方特色產業,並建構一個完整的產業制度。

泰雅文物陳列館陶藝、竹編
作品陳列

人文藝術館竹編及籐編作品
陳列實況
 

 

 輔導項目

 

一、觀光導覽企業化擴大落實:

參與人員由原本的錦水村擴大到泰安鄉之全鄉八村,輔導範圍並由北五村到南三村。活動參加者更為廣泛,內容也更為充實性、豐富性、透過觀光導覽人才培訓班及溫泉旅遊動線的規劃,加速推動當地特色產業之企業化與成長,建立起?有獨特風格導覽體系。

二、精益求精:

舉辦多項專家座談會、培訓課程及更積極舉辦民俗藝品導覽講習,祈望能藉此多項活動,更使得部落頭目也積極參與出席,共同為社區打造優質環境,亦更進一步促進當地產業與經濟之實質發展。

三、資源整合:

透過觀光產業發展協會組織的成立,使得各項發展工作之推動能更系統化並有效即時掌握時機。此外,更積極與主要單位,例如:原民會、泰安鄉公及羅卡達文化協會、觀光發展協會、社區小企業聯誼會、藝術文化工作室等聯繫與溝通,以更能隨時反映居民所需並達到各項相關資源的有效整合及運用。

  1. 試辦合作農場、建立休閒產業合作體系。
  2. 整合社區總體資源。
  3. 輔導餐飲業經營能力。
  4. 規劃泰雅文化展場。
  5. 建立與拓展行銷管道。

 

 具體成果

 

一、建立休閒產業合作體系

  1. 協辦「山水好風情」農特產品推廣會一場次
  2. 舉辦實質合作交流會共六場次
  3. 泰安鄉原住民社區產業觀光發展協運作輔導手冊一份

二、觀光業經營能力輔導

  1. 社區觀光產業品質政策座談會一場次
  2. 建立品牌行銷申請商標註冊:協會LOGO標章及「泰雅雲鄉」標章
  3. 觀光CIS應用設計說明表一份

三、泰雅文化展場規劃與經營輔導

  1. 協辦泰雅雲鄉之旅推廣活動一場次
  2. 發行泰安活動簡訊十期
  3. 發行泰雅風情導覽手冊一案

四、資源整合與共享

  1. 協辦社區原住民創業貸款說明會一場次
  2. 居民創業輔導三家

 

  • 成立社區小企業聯誼會,建立幹部組織,並先後在錦水村、大興村梅園村舉行聯誼會、幹部會議。
  • 協助成立自治性質團體,積極辦理合作農場計畫與輔導實務座談會。
  • 深入調查產業概況與地緣資源資料建檔。
  • 定期舉辦專題研討講座。
  • 建立農場運銷管道,並邀請專家指導,提昇農產技術。
  • 收集文物照片集,結合文物陳列館與文化工作室。
農產運銷合作暨分級包裝研習會實況
泰安鄉農特產品暨原住民文物陳列館

 
 經驗分享

 

傳統原住民建築之瑪懷舒餐廳
及錦水儲蓄互助社
泰雅原住民藝術品陳列

 

  樂天知命、浪漫多情是原住民的最佳表徵:對宗教的信仰、對生命的熱情一直是原住民的執著,從他們身上,我們可清楚嗅到台灣的原味、清新的文化。泰安鄉錦水村連著雪霸公園,未來在觀光上有著很大的潛力。

  輔導泰安鄉錦水村的廖顧問緩緩的敘述著他和錦水村之間的一種緣份。當初廖顧問第一次來到錦水村時,發生車禍,撞到他的人是警察局的局長,但在警察局做筆錄時,原住民一絲不茍,沒有絲毫的隱瞞,他們的「純樸與實在」在廖顧問心中留下深刻的印象。由於本身主學設計,非常愛好原住民的藝術文化,再加上這樣的緣份,讓廖顧問和錦水村結下深厚之情。


  廖顧問對整個輔導過程中印象最劇的是原住民的熱情,他提到錦水村裡有一群青壯年,完成學業後返鄉工作,對整個輔導計畫充滿願景,全身投入其中,如此的情況,成為佳話,傳遍泰安鄉的其他村落,引起很大的迴響,因此每週定期的聚會也吸引其他村民一同參與討論。原住民非常遵守秋序,在會議一開始,總會先喊向廖顧問敬禮,而後一起向神禱告,才開始今天的會議討論,這是一種對神的信仰以及對彼此的尊重,有時廖顧問也會帶著一家大小一起參與會議及其他活動,和原住民們打成一片,一起吃飯,一起種田,將整個家庭生活融入其中。

  如何從一顆種子長成大樹是廖顧問最常教育原住民一個故事,往下紮根才能往上發展,想要大樹枝繁葉茂,先要讓種子深耕於土裡,錦水村民朝著這個方向努?學習,希望能營造出屬於自己一天。錦水村裡還有一個自主性、學習性的組織,叫做「松年大學」,即是一般的老人大學,雖然上的課程比較輕鬆,但他們非常強調活到老學到老的觀念,由此可見原住民好學的程度。


  輔導社區小企業並非是單方面的思考,必須同時兼顧環保面、經濟面、文藝面、社會面......等方向,將輔導技巧多元化的發展,除此之外,廖顧問提到輔導的真正技巧是從他們的角度來看他們的需要,如此擬定的計畫才能最符合實際需要, 不致流於紙上談兵。

 

 向世人展現純樸泰安鄉情

 

  在原住民部落裡,販雙農產品遭到行口剝削是常有的事,但卻是極為不公平的現象。深處內地的苗栗縣泰安鄉就曾遭遇這樣的待遇,為了還給泰安鄉居民一個公平交易的機會,負責本輔導計畫的廖昭昌不但為其引進青果社的銷售管道,更教導其分級包裝的觀念,讓當地農民的收入,得以達到一般的水平。

  在廖昭昌的眼中,泰安鄉是一個純樸、友善的村落,但為了帶給他們更好的經濟景況,在輔導計畫進行的過程中,不斷辦理許多企業管理課程、成功小企業故事分享並灌輸時間管理的概念等等,廖昭昌說:「種種的努力就是要啟發他們對經營事業的熱力。」果不其然,當地居民真的對企業的經營產生興趣,有人開始將鐵皮屋蓋成餐廳,也有些人開始思索下班後可以經營什麼事業,以增加家庭的收入等,總之,泰安鄉民對於看待生活的態度上,已產生了相當不同的轉變!

  一般而言,輔導社發展的三大要項就是「造人、造產、造景」;燃起了泰安鄉民對美好生活的追求熱望之後,「造人」的工作已有初步的成效;接下來就是「造產」,除了現有的農產品之外,廖昭昌還建議鄉民們可以發展單價高但需求量不是很大的冬蟲夏草以及明日葉等作物,既可以提高收入,又不違背當地農民所習慣的粗放式經營模式;在「造景」方面更是全鄉動員,致力打造最具原味的景觀以吸引更多遊客。廖昭昌說:「我們希望能將泰安鄉建成苗栗縣的觀光中心,同時也能成為雪霸國家公園的重要窗口!」目前泰安鄉已建成帶狀的觀光景點,也有可供體驗泰雅族原住民生活的民宿,週休二日到這裡來玩玩,相信定能滿載而歸!

 

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